En collaborant avec SuperAwesome, la BBC permet à son service de streaming BBC iPlayer de cibler efficacement les enfants

📍 Pays : Royaume-Uni

BBC iPlayer Streaming Service Case Study gif

« Les valeurs éthiques de la BBC et de SuperAwesome sont alignées, ce qui nous permet de cibler les enfants et d’interagir avec eux sur YouTube d’une manière responsable et sans danger pour la marque. »

– Emma Lucas, responsable du portefeuille médias de la BBC

La BBC, fournisseur de programmes de divertissement de premier plan, cherchait un partenaire multiplateforme partageant ses valeurs de sécurité et de conformité pour interagir en ligne avec les moins de 16 ans. En collaborant avec Havas et SuperAwesome, elle a souhaité adopter une approche majoritairement digitale pour accroître la part d’audience de son service de streaming BBC iPlayer auprès des enfants et ses interactions avec eux, en conformité avec la législation.

BBC iPlayer screenshot

Le défi

La BBC et Havas, son agence partenaire, connaissaient les défis et les problèmes de confidentialité liés au ciblage du jeune public de la chaîne par le biais d’éditeurs digitaux et de plateformes comme YouTube.

La BBC cherchait un partenaire capable de l’aider à atteindre son public cible en étant à la hauteur des normes de sécurité de sa marque.

BBC iPlayer campaign example

La solution

La BBC et Havas se sont associés à SuperAwesome pour cibler les enfants et interagir avec eux tout au long du parcours numérique les conduisant au service iPlayer. Les solutions AwesomeAds de SuperAwesome, qui s’appuient sur des données et des connaissances approfondies sur les enfants, ont permis à la BBC de cibler l’audience souhaitée d’une manière sécurisée et contextuelle.

Grâce à la capacité de SuperAwesome à mener des campagnes multiplateforme, la BBC a pu atteindre son public cible sur toutes les destinations numériques importantes. Elle s’est appuyée sur la plateforme sociale de SuperAwesome, PopJam, pour développer des relations solides avec les enfants, en favorisant les interactions autour de leurs émissions préférées sur la BBC. En même temps, elle ciblait les enfants par le biais de pré-rolls conformes à la législation en vigueur sur YouTube et interagissait avec eux en utilisant des publicités « in-game » interactives et personnalisées sur leurs applications et plateformes de prédilection.

« Les programmes dont nous avons fait la publicité dans nos pré-rolls étaient majoritairement les plus consultées, après clic, dans iPlayer. Nous avons constaté des niveaux considérables de parcours utilisateur après clic, largement supérieurs à tout autre campagne de promotion pour la BBC évaluée au même moment. » – Emma Lucas, responsable du portefeuille médias de la BBC Lire la suite

SuperAwesome delivers more kid-safe digital engagements than any other platform. This experience fuels its in-house design team with an unparalleled understanding of the creative that resonates best with young audiences. The team developed insight-led ad units that resonated with the BBC’s target audience. Knowing kids are more open than adults to digital experience interruptions, the BBC drove kids to watch their top shows in a way that felt organic and immersive for the audience.

The BBC and Havas’ partnership with SuperAwesome drove a comprehensive digital experience for kids, ultimately driving maximum traffic to the BBC iPlayer and outperforming its brand KPIs.

Les résultats

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Les pré-rolls de SuperAwesome ont généré le trafic le plus important vers le site BBC iPlayer parmi les enfants, par comparaison à d’autres campagnes de paid media de la BBC pendant la même période.

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Le film d’animation interstitiel a obtenu un taux d’engagement cinq fois supérieur au taux moyen.

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10,6 millions d’impressions ont été générées sur des sites, jeux, applications et vidéos sur les réseaux sociaux, sécurisés pour les enfants.

« SuperAwesome est un partenaire multiplateforme qui nous permet d’atteindre notre public cible, pourtant très difficile à toucher. Chaque fois que nous collaborons avec SuperAwesome, nous obtenons des résultats incroyables. »

– Emma Lucas, responsable du portefeuille médias de la BBC

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